Plateforme d'agents IA · Construction · Québec

Des agents IA font le travail.
Vous gardez le GO.

Ino-Vita AI opère les flux entre vos courriels, votre comptabilité, vos plans et votre chantier. Chaque action cite ses sources, est validée par des modèles indépendants — et rien d'externe ne part sans approbation humaine. Construit par un entrepreneur général de Montréal, qui l'utilise chaque jour sur ses propres opérations.

Chaque démo est un système qui tourne — pas des diapositives.  ·  514 922-3336

En production chez un entrepreneur général Triage & rédaction de courriels OCR de factures Comptes fournisseurs Appels de prix Directives de chantier Rapports financiers Validation croisée multi-modèles Journal d'audit
§01 · Le problème

Le problème

La vérité vit dans cinq systèmes — et dans la tête de personne.

Pour un entrepreneur de 5 à 100 employés, le vrai coût n'est pas le logiciel : c'est la coordination entre les logiciels.

Information fragmentée

Courriels, plans, chantier, comptabilité : rien ne se parle

Le contexte d'une décision est éparpillé entre la boîte courriel, les dessins, les outils de chantier et la comptabilité. Personne n'a la vue complète au moment d'agir.

Taxe de coordination

Vos gestionnaires passent la journée à collecter et retranscrire

Collecter, relancer, vérifier, ressaisir l'information d'un système à l'autre : un travail à faible valeur, mais à coût d'erreur élevé, qui consomme la capacité de gestion.

Automatisation risquée

Un assistant IA générique accélère aussi les erreurs

Sans sources citées, sans validation ni approbation, l'IA générique peut accélérer les erreurs aussi vite que le travail. En construction, un montant erroné ou une directive manquée, c'est de l'argent réel et une responsabilité réelle.

§02 · Fonctionnement

Comment ça marche

Une couche d'orchestration gouvernée, au-dessus de vos outils actuels.

On ne remplace pas vos logiciels. Des agents IA spécialisés exécutent la boucle complète — et s'arrêtent devant l'humain pour tout ce qui est externe ou financier.

01DétecterUn événement survient : courriel, facture, directive, échéance.
02ContextualiserL'agent récupère le contexte dans vos systèmes et cite ses sources.
03RouterL'événement est dirigé vers le bon rôle, selon vos règles.
04VérifierDes modèles indépendants d'autres familles d'IA valident le livrable.
Arrêt humainApprouverGate humain : rien d'externe ni de financier ne part sans votre GO.
06AgirL'action approuvée s'exécute dans vos outils existants.
07JournaliserTout est consigné : sources, versions, approbations, preuves.
Point d'arrêt humain obligatoire Validation croisée par modèles indépendants

Principes de contrôle — natifs, pas ajoutés

  • Lecture d'abord : aucune action sans sources citées
  • Validation croisée indépendante — l'auteur ne juge jamais son propre travail
  • Gates d'approbation humaine sur toute action externe ou financière
  • Journal d'audit complet et bouton d'arrêt d'urgence
  • Cloisonnement des données client par client

La couche humaine — des gens de construction

  • Vente et diagnostic par des gens qui connaissent la construction
  • Implantation et configuration sur votre processus réel
  • Formation, suivi d'adoption, une personne nommée et joignable
  • Escalade vers un humain, toujours
§03 · Essayez le gate

Essayez le gate

Prenez le siège du patron. Rien ne part sans votre GO.

Une simulation en 60 secondes : un courriel fictif arrive, les agents font leur travail — et s'arrêtent devant vous. À vous de décider.

Simulation — données fictives Aucun système réel connecté · démonstration du mécanisme seulement
DeFournisseur Exemple inc. (fictif)
ObjetSoumission révisée — lot portes et cadres

« Bonjour, suite aux modifications demandées, veuillez trouver notre soumission révisée au montant de 9 800 $. Merci de confirmer pour lancer la production. »

PJ : soumission-revisee.pdf (fictive)

C'est ça, la gouvernance : l'IA fait le travail, vous gardez la décision.

Vous voulez voir la vraie machine, sur nos vraies opérations?

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§04 · Preuves

Preuves

Pas un prototype. Notre propre entreprise tourne dessus.

La plateforme a été construite pour opérer un vrai entrepreneur général — le nôtre. Voici ce qu'elle fait chez nous, chiffres d'audit interne à l'appui.

4 + 1
serveurs dédiés + un poste de travail opèrent la flotte d'agents
audit de flotte · 26 août 2026
235 / 187
tâches planifiées configurées sur le serveur principal / le poste de travail
audit de flotte · 26 août 2026
30 min
boucle de traitement des courriels + curation quotidienne automatisée de la boîte de direction
en production interne · août 2026
440
factures fournisseurs ouvertes, réconciliées en direct depuis QuickBooks
instantané comptes fournisseurs · 26 août 2026
142
factures fournisseurs manquantes à la comptabilité, détectées par un balayage automatisé
balayage factures · août 2026
3+
familles de modèles d'IA indépendantes valident chaque livrable non trivial — avec reçus datés
contrat d'exploitation interne · reçus de validation au dossier
MESURÉ

Notre règle sur les chiffres : aucune promesse de performance client (« temps sauvé », « erreurs réduites ») ne sera publiée avant d'avoir été mesurée par notre programme formel — métrique, période, portée et source primaire définies. Les chiffres ci-dessus sont des faits d'opération internes, audités et datés.

§05 · Déploiement

Déploiement

Trois étapes, chacune avec sa porte de sortie.

Pas de big bang : chaque étape a des critères mesurés avant de passer à la suivante — et une mise en service progressive, sur votre processus réel.

Étape A — Diagnostic & conception

On part de votre processus réel

  • Diagnostic de vos façons de faire; choix du premier flux à forte valeur
  • Périmètre pilote convenu et signé
  • Mesure de départ capturée — le point de comparaison
Étape B — Pilote accompagné

Mise en service progressive, avec vous

  • Connexion à vos systèmes; configuration des règles, gates et approbations
  • Tests, formation, mise en service progressive
  • Critères pour avancer : adoption au seuil convenu, taux d'erreur dans la tolérance
Étape C — Production & expansion

Le service gouverné au quotidien

  • Opération, surveillance, mises à jour et soutien en continu
  • Ambassadeur nommé : suivi d'adoption, escalades, revue de valeur trimestrielle
  • Domaines de flux additionnels activés à votre rythme

Le calendrier exact dépend de votre premier flux et de vos systèmes — il est fixé au diagnostic, pas promis d'avance.

§06 · Offres

Offres

Une implantation. Un service gouverné. Une personne nommée.

Chaque client démarre par une implantation sur son processus réel, puis passe au service récurrent : la plateforme opère, l'équipe humaine reste joignable.

Core
5–20 employés · 1 domaine de flux
Sur demande
implantation + service récurrent
  • 1 domaine (p. ex. courriels + documents)
  • Surveillance et soutien
  • Revue trimestrielle
Discuter de mon cas
Scale
50–100 employés · couverture complète
Sur demande
implantation + service récurrent
  • Tous les domaines
  • Heures d'ambassadeur dédiées
  • Gates et rapports sur mesure
Discuter de mon cas

L'investissement et le périmètre exacts sont confirmés au diagnostic, selon votre premier flux et vos systèmes. Prix en dollars canadiens, avant taxes.

§07 · FAQ

Questions franches

Les questions qu'on nous pose vraiment.

Q1Où vont mes données? Qui les voit?

Chaque client a son déploiement cloisonné : vos données ne sont jamais mélangées à celles d'un autre client. Les agents travaillent en « lecture d'abord » — ils citent leurs sources —, chaque action est consignée au journal d'audit, et un arrêt d'urgence coupe tout en un geste.

Ce sont les mêmes règles que nous nous imposons sur nos propres opérations de construction, tous les jours.

Q2Est-ce que ça remplace mes logiciels actuels?

Non. La plateforme s'installe par-dessus vos outils existants et fait le travail entre eux. Chez nous, elle orchestre le courriel, la comptabilité, la gestion de projet et le stockage de documents (Gmail, QuickBooks en ligne, Procore, Google Drive). Vos outils restent la source; les agents font la coordination.

Q3Et si l'IA se trompe?

C'est la question pour laquelle le système a été conçu. Trois verrous, dans l'ordre : (1) tout livrable important passe une validation croisée par des modèles d'IA indépendants, d'autres familles que l'auteur — l'auteur ne juge jamais son propre travail; (2) rien d'externe ni de financier ne part sans approbation humaine; (3) tout est journalisé, donc vérifiable après coup.

Ce mécanisme a déjà attrapé des erreurs réelles et documentées chez nous, avant qu'elles n'atteignent un tiers.

Q4Quelle est la place de mon équipe là-dedans?

Centrale. Les agents font le travail de collecte, de préparation et de suivi; vos gens gardent les décisions — et chaque client a une personne nommée et joignable chez nous : diagnostic par des gens de construction, formation, suivi d'adoption, escalade vers un humain, toujours.

Q5Combien de temps avant que ça tourne chez moi?

Le déploiement est progressif : diagnostic et mesure de départ, puis pilote accompagné sur un premier flux, puis production. Le calendrier dépend de votre premier flux et de vos systèmes — il est fixé au diagnostic. Nous ne promettons pas de délai standard avant de connaître votre processus.

Q6Pourquoi vous croire?

Parce qu'on ne vous demande pas de nous croire : la démo, c'est notre propre système en marche sur nos propres opérations de construction. Et nous ne publierons aucun chiffre de performance client avant qu'il soit mesuré formellement — métrique, période, portée et source définies. Ce qu'on affiche aujourd'hui, ce sont nos faits internes, audités et datés.

§08 · À propos

À propos

Né sur de vrais chantiers, pas dans un laboratoire.

Groupe GIV / Ino-Vita est un groupe de construction montréalais qui livre des projets institutionnels et commerciaux — écoles, bâtiments publics, multirésidentiel. En 2025–2026, le groupe a affronté le même problème que tout entrepreneur de taille moyenne : la coordination dévorait la capacité de gestion.

Plutôt que d'acheter un autre logiciel, l'équipe a construit une couche d'agents IA spécialisés par-dessus ses systèmes existants — gouvernée par des règles explicites : lecture d'abord, sources citées, validation indépendante, approbation humaine sur tout ce qui est externe ou financier, journal complet, arrêt d'urgence.

Cette plateforme opère l'entreprise chaque jour. La venture existe pour l'industrialiser et l'offrir aux entrepreneurs de 5 à 100 employés : des agents IA qui font le travail de production, entourés d'une petite équipe humaine qui vend, configure, forme — et reste joignable.

SiègeMontréal, Québec
Groupe parentGroupe GIV — entrepreneur général
Licence RBQ — Gestion Ino-Vita inc.5761-7300-01
Projets livrésInstitutionnel · commercial · multirésidentiel
Contrat phare>24 M$, facturation certifiée par architecte
Plateforme en production interneDepuis 2025–2026

§09 · Prochaine étape

Réservez un appel exploratoire de 30 minutes.

Une vraie personne de construction, pas un questionnaire. On regarde ensemble votre premier flux à forte valeur — et on vous montre le système tourner sur nos propres opérations. Sans engagement.

Courriel : sarah@ino-vita.com Montréal, Québec

Appel de 30 min Appeler